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私の属する経営企画室は、「経営スタッフ機能」「経営トップサポート機能」「各部門支援機能」の３つの中枢的役割を担う部署です。具体的には、外部事業環境を分析し、現状を正しく認識した上で的確な課題抽出を行ない、グループとして取り組むべき事業方針、方向性と目標を決定する中期経営計画の作成、経営戦略の策定など。
私が現在、担当しているのは、中期経営計画「チャレンジ８８」の進捗管理・決算説明資料の作成・経営会議の事務局（議事録の作成）・官公庁への対応業務・中国語の翻訳及び中国工場とのやりとり・ブログの記事作成などです。会社の中枢機能を司るセクションに所属していますので、社長や管理職と接することも多く緊張するシーンもありますがその分吸収することも多く刺激的です。
今、自分は何をしなければならないのかを常に考え、効率よく動くことを心がけていますね。私の目標は、会社に大きく貢献することですから、将来の夢は、新規事業の事業部長になること。自分のアイデアを形にし、ゼロから全てを立ち上げ、運営、管理していく醍醐味があるからです。
チャンスの多い会社ですから、仕事への情熱を持ち続け、自分の限界を乗り越えていく気持ちがあればいつか叶えられるのではないしょうか。
